什么是QC新七種工具?
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1972年，日本科技聯(lián)盟的納谷嘉信教授，由許多推行全面質(zhì)量管理建立體系的手法中，研究歸納出一套有效的品管手法，這個(gè)方法恰巧有七項，為有別于原有的QC七大手法，所以就稱(chēng)呼為新QC七大手法。主要運用于全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的P（計劃）階段，用系統科學(xué)的理論和技術(shù)方法，整理和分析數據資料，進(jìn)行質(zhì)量管理。常用的質(zhì)量控制方法主要運用于生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制和預防，新的七種質(zhì)量控制工具與其相互補充。
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